Lead Product Manager · B2B SaaS · Datos · Flujos con IA

Transformo complejidad en claridad, velocidad y resultados escalables.

Soy un líder de producto con experiencia en B2B SaaS, flujos operacionales, reportes, automatización y experiencias de producto asistidas por IA. Actualmente trabajo en ciberseguridad, liderando iniciativas de producto que conectan estrategia, ejecución, datos y equipos multifuncionales.

10+ años en software y entrega de producto B2B SaaS y plataformas operacionales Estrategia de producto, discovery y ejecución de roadmap Datos, reportes y automatización de flujos Flujos de producto y operaciones asistidos por IA Inglés y español

Quién soy

Combino criterio de producto, fluidez técnica y ejecución práctica. Disfruto trabajar estrechamente con ingeniería, pero también me importa profundamente que las decisiones de producto sean claras para clientes, liderazgo, operaciones, soporte y equipos comerciales.

Orientado a producto

Trabajo desde el problema hacia afuera: discovery, necesidades de usuario, valor de negocio, alcance, métricas de éxito e iteración.

Fluidez técnica

Me siento cómodo discutiendo factibilidad, modelos de datos, trade-offs, APIs, reportes, QA y restricciones de ingeniería.

Orientado a la ejecución

Me gusta pasar de la ambigüedad a la acción: briefs claros, criterios de aceptación, entregas por fases y resultados medibles.

Dónde aporto más valor

Estas son las áreas donde suelo generar más impacto: transformar la ambigüedad en dirección y ayudar a los equipos a entregar con claridad.

Estrategia de Producto

Discovery, priorización, definición de roadmap, alineación de stakeholders, métricas de producto y traducción de problemas ambiguos en dirección clara de producto.

Escalabilidad Operacional

Diseño de flujos de trabajo, oportunidades de automatización, reportes, mejora de procesos y ayudar a los equipos a escalar sin agregar complejidad innecesaria.

Colaboración Técnica

Trabajar estrechamente con ingeniería, diseño, QA y equipos de datos para entender trade-offs, definir soluciones factibles y entregar valor de forma iterativa.

Trabajo de Producto Destacado

Cómo abordo problemas complejos de producto, desde el discovery hasta la entrega.

Visibilidad de reportes y decisiones

ProblemaLos equipos necesitan visibilidad confiable para entender el rendimiento, identificar cuellos de botella y tomar mejores decisiones de producto y operación.

EnfoqueHe trabajado en iniciativas de reportes y analíticas que conectan necesidades de producto, estructuras de datos, expectativas de usuario y preguntas de negocio. Mi foco es hacer que la información sea más fácil de acceder, interpretar y usar.

ResultadoMejores reportes transforman información dispersa en entendimiento compartido, ayudando a los equipos a priorizar, monitorear avances y alinearse en torno a evidencia en lugar de suposiciones.

Flujos operacionales asistidos por IA

ProblemaMuchos equipos operacionales pasan tiempo significativo revisando contexto, clasificando solicitudes, redactando respuestas y repitiendo decisiones similares.

EnfoqueDiseño flujos asistidos por IA que ayudan a revisar el contexto disponible, identificar información faltante, clasificar el trabajo y preparar borradores, manteniendo la decisión final en manos del equipo humano.

ResultadoEl resultado es una ejecución más rápida, menos trabajo repetitivo y resultados más consistentes sin remover el juicio humano del proceso.

Entrega de producto en entornos complejos

ProblemaLos equipos de producto frecuentemente necesitan entregar valor mientras navegan requisitos poco claros, restricciones técnicas, presión de stakeholders y prioridades cambiantes.

EnfoqueAyudo a descomponer problemas grandes en entregas pequeñas de valor, alinear stakeholders en torno a trade-offs y trabajar de cerca con ingeniería y diseño para validar soluciones prácticas.

ResultadoEsto crea un camino más claro desde el discovery del problema hasta la ejecución, reduciendo el riesgo de entrega mientras se mantiene el roadmap conectado al valor real para usuario y negocio.

Impacto en la práctica

Un historial de traducir complejidad en resultados prácticos de producto.

Experiencia general

De QA a liderazgo de producto, una carrera construida sobre entender cómo se construye, prueba, entrega y mejora el software.

2026 - Presente

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Estrategia de producto para disruption, automatización, reportes y flujos operacionales.

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Iniciativas de producto B2B, modernización de reportes con Superset y BigQuery.

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Roadmaps, priorización, análisis de datos, métricas y entrega con equipos técnicos.

2015 - 2021

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Plataformas digitales, CMS, flujos transaccionales y experiencias de pago.

Certificaciones y Currículum

Credenciales profesionales y documentos de currículum descargables.

Certified Scrum Product Owner®

Scrum Alliance · Emitido Feb 2022

ID: 001315391

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Business Writing (con Honores)

Coursera · Emitido May 2022

ID: BUCMQUTXHLU4

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Currículum: Español

CV de una página · PDF

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Currículum: Inglés

CV de una página · PDF

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